Главная
О Центре |  Новости |  Вакансии |  Контакты
 
Подробнее
о курсе
Требования
к соискателям
CBE        Информация
об экзаменах
Расписание    Цены   

APM (Р5) Advanced Performance Management / Управление результатами деятельности (продвинутый уровень)

Дополнительная информация:
(495) 921-23-23, (495) 951-54-06, 
acca@stekaudit.ru

Курс входит в модуль по выбору.

Под руководством опытного преподавателя Вы изучите:

  • стратегическое планирование и контроль;
  • экономические, налоговые и природоохранные факторы;
  • системы оценки эффективности деятельности и их построение;
  • оценку результатов деятельности с точки зрения достижения стратегических целей;
  • оценку эффективности деятельности и банкротство компаний.

Курс строится на знаниях, полученных в процессе подготовки и сдачи бумаги PM (F5) Performance Management.

Обучение проводится по учебным материалам BPP Learning Media. Занятия нацелены на структурирование знаний и проработку наиболее сложных для понимания разделов. Курсы подготовки помогут максимально сконцентрироваться и должным образом настроиться на экзамен.

Стоимость курса

  • без стоимости учебных материалов – 26 700 руб.
  • включая стоимость учебных материалов – 31 700 руб.

Продолжительность курса 24 академических часа.

Формат экзамена

Экзамен письменный. Длительность - 3 часа 15 минут.

  • Раздел А содержит 1 задание на 50 марок. Задание обязательное.
  • Раздел B содержит 3 задания по 25 марок каждое. Кандидат должен обязательно ответить на 2 из них.

 Расписание занятий

APM (P5) Advanced Performance Management / Управление результатами деятельности
Продвинутый Уровень

Форма обучения Время обучения Даты занятий
ближайших групп
Даты экзаменов
Комбинированная понедельник – четверг:
18:30 – 21:40,
воскресенье:
9:30 – 16:30
18.11.18 – 22.11.18
Преподаватель: Д.Корнев
даты уточняются


  Скачать регистрационную форму  

Программа курса

A. Strategic planning and control

  1. Strategic management accounting
  2. Performance hierarchy
  3. Performance management and control of the organisation
  4. Changes in business structure and management accounting
  5. Other environmental and ethical issues

B. External influences on organizational performance

  1. Impact of risk and uncertainty on performance management
  2. Impact of other external factors on performance management

C. Performance measurement systems and design

  1. Performance management information systems
  2. Sources of management information
  3. Recording and processing methods
  4. Management reports

D. Strategic performance measurement

  1. Strategic performance measures in the private sector
  2. Divisional performance and transfer pricing issues
  3. Strategic performance measures in not-forprofit organisations
  4. Non-financial performance indicators
  5. The role of quality in management information and performance measurement systems
  6. Performance measurement and strategic human resource management issues
  7. Other behavioural aspects of performance measurement

E. Performance evaluation and corporate failure

  1. Alternative views of performance measurement and management
  2. Strategic performance issues in complex business structures
  3. Predicting and preventing corporate failure 

 


Подробнее
о курсе
Требования
к соискателям
CBE        Информация
об экзаменах
Расписание    Цены   
   © 1992-2018 Учебный Центр "СТЕК"