Финансовый и управленческий учет: в чем разница?

Разберемся, в чем заключается разница между финансовым и управленческим учетом и где лучше учиться, чтобы стать востребованным специалистом.

Содержание

• Немного истории
• Зачем нужен финансовый и управленческий учет?
• Основные различия финансового и управленческого учета
• Где учиться?

Немного истории

Примерно шесть тысяч лет назад люди стали целенаправленно регистрировать факты хозяйственной деятельности; 500 лет назад Лука Пачоли придумал двойную запись и написал об этом книгу; чуть больше ста лет назад появились первые теоретические исследования в области бухгалтерии… Все это важные вехи развития учета, но нас больше интересует момент, когда бухгалтерский учет разделился на финансовый и управленческий. Это произошло на рубеже 19-20 веков и причиной тому послужили два основных фактора.

Во-первых, промышленная революция второй половины 19 века. Ее предпосылками стали нарастающие успехи в физике и химии, стремление внедрить научные достижения в производство. Этот период характеризуется стремительным ростом промышленности, строительством железных дорог и других транспортных сетей, использованием телеграфа, вытеснением гужевого транспорта машинами и пр. Возникли новые отрасли: электроэнергетика, нефтехимическая промышленность, автомобилестроение, производство стали и так далее.

Во-вторых, после окончания гражданской войны в США в 1865 году в страну буквально хлынули иммигранты со всего света, принося с собой не только очень разные знания и умения, но также известную долю авантюризма, стремление преуспеть и построить свой бизнес.

Однако очень быстро стало очевидно, что для реализации больших проектов необходимы серьезные деньги, то есть привлечение и объединение капитала, поэтому акционерные общества, известные еще со времен португальских мореплавателей, стали расти как грибы. Акционерный капитал стал отделяться от своего производственного применения, собственники капитала становились инвесторами и поручали специалистам управлять применением этого капитала. Возникли отношения, требовавшие отчетности управляющих перед собственниками. Необходимостью стала публичная бухгалтерская отчетность, подготовленная по единым стандартам и правилам. В отсутствие такой отчетности возникал кризис доверия, который явился причиной Великой депрессии – первого мирового экономического кризиса.

Именно тогда выделилось и получило развитие направление, которое мы сейчас называем финансовым учетом. Началась работа над едиными международными стандартами подготовки финансовой отчетности, на основании которой инвесторы могли бы принимать взвешенные решения о вложении средств. Оставшаяся часть учетной информации, не регламентированная и не унифицированная, стала формировать то, что впоследствии назвали управленческим учетом.

Зачем нужен финансовый и управленческий учет?

Информация финансового учета предназначена прежде всего для внешних пользователей и в первую очередь для собственников (акционеров). Собственник всегда желает знать две вещи: сколько он заработал за период и сколько всего у него теперь есть. Информация об этом содержится в основных финансовых отчетах: отчете о прибыли или убытке и отчете о финансовом положении. Кроме того, к основным финансовым отчетам относится отчёт о движении денежных средств, отражающий физические притоки и оттоки денежных средств, а также отчет об изменении капитала, который раскрывает информацию о движении капитала (акций, нераспределенной прибыли и т. д.) компании.

Информация управленческого учета предназначена для внутреннего использования. Эта информация используется для:

• определения себестоимости продуктов и услуг,
• рентабельности продуктов и услуг,
• прогнозирования,
• подготовки бюджетов и отчетов бюджетного контроля,
• оценки эффективности деятельности центров финансовой ответственности
• для принятия управленческих решений, таких как решения

          ○    об оптимальном производственном плане,
          ○    о самостоятельном производстве продукта или закупке у внешнего поставщика,
          ○    о целесообразности доработки совместных продуктов,
          ○    о закрытии подразделений или снятии с производства продукта и ли услуги,
          ○    о минимальной цене,
          ○    о том, принять или отклонить заказ
          ○    и многих других.

В управленческом учете используется не только информация бухгалтерского учета, но и другие количественные данные, генерируемые в организации: данные складского учета, производственные графики, информация о заработной плате работников и т. д.

Разница в предназначении учетной информации (внешние и внутренние пользователи) определяет все другие различия между финансовым и управленческим учетом. Финансовый учет полностью регламентирован, регулируется законами и стандартными, что вполне логично – внешним пользователям нужна информация понятная и прозрачная, то есть подготовленная с использованием утвержденных подходов и методик. Управленческая отчетность может иметь разный формат, степень детализации и периодичность выпуска, подход к ее формированию, так же как и методику расчета показателей, определяет сама компания.

Логика показателей в финансовом и управленческом учете может существенно различаться, например, в соответствии с финансовым учетом материал, хранящийся на складе, может иметь высокую историческую стоимость, но в управленческом учете его стоимость может быть равна нулю.

Основные различия финансового и управленческого учета

В заключении следует заметить, что в последние годы взгляд на управленческий учет, как на информацию исключительно для внутреннего использования стал меняться. Дело в том, что информация финансового учета – это историческая информация, то есть относящаяся к прошлому и отчасти настоящему. Однако инвесторы хотят знать, не только как компания работала в прошлом и чего достигла к текущему моменту, им важно понимать, будет ли компания успешна в будущем. Конечно, со 100% вероятностью будущее предсказать невозможно, однако можно определить ряд факторов (например, использование компанией своего производственного и человеческого капитала, социальная и экологическая ответственность компании, ее этическая позиция), которые обеспечат инвесторам некоторую уверенность в том, что в будущем компания будет устойчивой и успешной.

Сейчас полным ходом идет работа по разработке стандартов нефинансовой отчетности, которые, с большой вероятностью, в какой-то момент станут обязательным для ряда компаний. Мы обязательно об этом напишем! Следите за нашими статьями.

Где учиться?

Учебный центр "СТЕК" предлагает различные российские и международные программы, как по финансовому, так и управленческому учету.

Если есть желание и необходимость освоить управленческий учет для бухгалтеров, то можно пройти курс повышения квалификации "Бухгалтерский управленческий учет" , "Анализ финансовой отчетности"

Если хотите глубоко разобраться в управленческом учете, то стоит рассмотреть международные квалификации, состоящие из нескольких курсов и завершающиеся сдачей экзаменов. Плюсы - серьезная теоретическая и практическая подготовка, престижный документ, подтверждающий вашу квалификацию для работодателя. Минусы – достаточно дорого, большие затраты по времени и усилиям, просто так "послушать" и сдать экзамены не получится, нужно много заниматься.