Управление эффективностью в ACCA Rus, НАФД и CIMA: в чем разница?

Управление эффективностью занимает важное место в профессиональных квалификациях в области финансов и управленческого учета. В этой статье мы сравним три программы, предлагаемые разными профессиональными институтами, которые связаны с управленческим учетом и управлением эффективностью: ACCA Rus, НАФД и Дипломе «Управление эффективностью бизнеса» от ИПБ России (на базе CIMA Rus). И разберемся, кому какая квалификация подойдёт.

Современная бизнес-среда характеризуется высокой конкуренцией и стремительной изменчивостью. Конкуренция ограничивает возможности компаний повышать прибыльность за счет ценовых решений и заставляет искать внутренние резервы − оптимизировать затраты и бизнес-процессы, повышать производительность и эффективность использования ресурсов. Одновременно быстрые изменения рынков и технологий требуют своевременной и достоверной информации и способности оперативно реагировать на происходящие изменения. В этих условиях управление эффективностью играет ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности и устойчивых результатов бизнеса.

Управление эффективностью в значительной степени опирается на информацию и инструменты управленческого учета, которые используются для планирования, бюджетирования, принятия решений, контроля и оценки результатов деятельности. При этом задача управления эффективностью состоит не только в анализе информации, но и в ее использовании для достижения поставленных целей и повышения эффективности бизнеса.

В статье рассматриваются три программы, предлагаемые различными профессиональными организациями:

1. АССА «Управление эффективностью бизнеса»
2. ИПБ (на базе CIMA) П1 «Управление эффективностью операций» и П2 «Управление эффективностью бизнеса»
3. НАФД Э.2 «Управление эффективностью» и Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»

Мы рассмотрим содержание и глубину программ, форматы экзаменов и проверяемые компетенции, чтобы определить, насколько сопоставимы эти экзамены и в чем заключаются их основные различия.

Управлению эффективностью: обзор трех квалификаций

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Профессиональные финансовые квалификации в 2026 году

Читать статью

АССА «Управление эффективностью бизнеса»

Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров (ACCA) – одна из старейших и наиболее известных международных профессиональных ассоциаций в области финансов, которая занимается сертификацией специалистов уже более ста лет. Полная квалификация ACCA включает 13 экзаменов. Шесть из них доступны на русском языке и входят в Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом на русском языке». Один из этих предметов − «Управление эффективностью бизнеса».

Входные критерии

Для допуска к экзамену необходимо высшее образование в области бухгалтерского учета и финансов, позволяющее получить освобождение от первых трех экзаменов ACCA. Обычно таким требованиям соответствуют специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит» и близкие к ним направления.

При отсутствии профильного образования сначала необходимо сдать экзамен «Введение в финансы и управление бизнесом». Это позволяет получить необходимые базовые знания, но одновременно увеличивает продолжительность обучения. С сентября 2027 года данное требование снимается, что сделает вход в программу существенно проще.

Программа

Программа охватывает основные инструменты управленческого учета и управления эффективностью и включает пять содержательных разделов:

А. Информация, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций
B. Современные методы учета затрат и управленческого учета
C. Методы принятия решений
D. Бюджетирование и контроль
E. Оценка и контроль эффективности бизнеса

Дополнительно программа включает раздел F «Навыки применения технологий». Он не является самостоятельной предметной областью: соответствующие навыки проверяются в рамках других разделов программы и предполагают использование электронных таблиц и других компьютерных инструментов.

Таким образом, программа охватывает основные этапы управления эффективностью: от формирования необходимой информации и анализа затрат до планирования, принятия решений, контроля и оценки результатов бизнеса. Важная особенность ACCA «Управление эффективностью бизнеса» состоит в том, что кандидат должен не только владеть расчетными методами, но и уметь интерпретировать полученные результаты, оценивать ситуацию и формулировать рекомендации.

Подробно программу можно посмотреть здесь>>

Экзамен

Экзамен проходит в компьютерном формате, продолжительность экзамена – 3 часа.

Часть А − 30 баллов. 15 независимых вопросов по 2 балла, включающих как расчетные, так и теоретические задания.

Часть B − 30 баллов. Три сценария, к каждому из которых предлагается по пять вопросов стоимостью 2 балла. Задания также могут быть как расчетными, так и теоретическими, но требуют применения знаний к описанной бизнес-ситуации.

Часть C − 40 баллов. Две комплексные задачи по 20 баллов, требующие развернутого ответа. Как правило, они сочетают расчеты с анализом и интерпретацией полученных результатов.

Максимальная оценка за экзамен составляет 100 баллов, проходной балл − 50.

Таким образом, 60% баллов можно получить за задания с объективно оцениваемыми ответами, однако 40% приходится на комплексные задачи, где необходимо самостоятельно выполнить расчеты и сформулировать развернутый аналитический ответ. Это делает экзамен существенно более требовательным, чем обычное тестирование знаний.

В настоящее время экзамен нельзя сдавать в России: для его сдачи необходимо приехать в один из зарубежных экзаменационных центров ACCA. По состоянию на 2026 год доступные варианты включают Казахстан, Узбекистан, Армению, Грузию, Азербайджан, Турцию и Объединенные Арабские Эмираты. Конкретный перечень доступных центров следует проверять при регистрации на экзамен.

Экзамены проводятся дважды в год – в начале июня и начале декабря.

Необходимые начальные знания

Для начала обучения углубленных знаний управленческого учета не требуется. Достаточно понимать назначение финансовой функции, состав и содержание финансовой отчетности, а также иметь представление о базовых принципах учета затрат.

Обучение

Продолжительность курса составляет 72 академических часа. Для подготовки используются учебные материалы издательства BPP Learning Media в переводе СТЕК/ST Education and Knowledge, которые официально одобрены ACCA для подготовки к экзамену, что обеспечивает соответствие курса актуальной программе и экзаменационным требованиям ACCA.

Ценность

Обучение по программе дает практические знания и навыки в области управленческого учета и управления эффективностью, которые могут непосредственно применяться в профессиональной деятельности.

Успешная сдача экзамена подтверждается международным сертификатом ACCA. Кроме того, кандидат может продолжить обучение по полной программе ACCA и, сдав необходимые экзамены и выполнив остальные требования Ассоциации, в дальнейшем получить членство в ACCA.

ИПБ П1 «Управление эффективностью операций» и П2 «Управление эффективностью бизнеса»

Программа была разработана Институтом профессиональных бухгалтеров России в 2025 году на основе содержания соответствующих русскоязычных программ CIMA P1 и P2, которые CIMA прекратила предлагать на русском языке в 2022 году. Программа предусматривает также третий предмет П3 «Комплексное управление бизнесом», однако обучение и экзамен по этому предмету пока не проводятся.

Входные критерии

Формальных входных критериев для начала обучения нет. Однако для сдачи экзаменов необходимо членство в Институте профессиональных бухгалтеров России.

Программа

Программа включает два предмета и охватывает основные инструменты управленческого учета и управления эффективностью.

П1 «Управление эффективностью операций»

1. Учет затрат
2. Бюджетирование и бюджетный контроль
3. Принятие краткосрочных управленческих решений
4. Принятие решений в условиях неопределенности и риска

П2 «Управление эффективностью бизнеса»

1. Современная бизнес-среда и современные подходы к управлению затратами
2. Оценка инвестиционных проектов
3. Ценообразование
4. Оценка эффективности

Подробно программы можно посмотреть здесь – П1 и П2>>

В совокупности два предмета в значительной степени сопоставимы по содержанию с ACCA «Управление эффективностью бизнеса»: они охватывают управление затратами, бюджетирование, принятие решений и оценку эффективности. Одно из заметных отличий программы ИПБ состоит в наличии раздела «Оценка инвестиционных проектов», который в ACCA относится к предмету «Финансовый менеджмент».

Экзамен

Экзамен по каждому из двух предметов проводится в компьютерном формате и продолжается 1,5 часа.

Каждый экзамен включает 60 вопросов в формате тестов, среди которых есть как расчетные, так и теоретические задания. В отличие от ACCA, экзамены P1 и P2 не содержат заданий, требующих развернутого дискуссионно-аналитического ответа.

Максимальная оценка за каждый экзамен составляет 150 баллов, проходной балл составляет 100. Таким образом, при одинаковой стоимости вопросов для успешной сдачи необходимо правильно ответить как минимум на 40 вопросов из 60.

Экзамены можно сдавать очно в экзаменационном центре в Москве. Важным преимуществом является также возможность дистанционной сдачи с использованием системы прокторинга, что позволяет сдавать экзамен из любого региона без поездки в экзаменационный центр.

Экзаменационные сессии проводятся дважды в год, в конце мая и в конце ноября.

Необходимые начальные знания

Для начала обучения углубленных знаний управленческого учета не требуется. Достаточно понимать назначение финансовой функции, состав и содержание финансовой отчетности, а также иметь представление о базовых принципах учета затрат.

Обучение

Продолжительность курса П1 «Управление эффективностью операций» составляет 66 академических часов, П2 «Управление эффективностью бизнеса» – 58 академических часов подготовки.

Для подготовки используются учебные материалы СТЕК, которые разработаны на базе учебников издательства Kaplan и официально аккредитованы ИПБ России.

Ценность

Обучение по программе дает практические знания и навыки в области управленческого учета и управления эффективностью, которые могут непосредственно применяться в профессиональной деятельности.

Успешная сдача экзаменов P1 «Управление эффективностью операций» и P2 «Управление эффективностью бизнеса» подтверждается соответствующими аттестатами Института профессиональных бухгалтеров России.

НАФД Э.2. «Управление Эффективностью» и Э.3. «Бизнес-планирование, бюджетирование и управленческая отчетность»

Квалификация Национальной ассоциации финансовых директоров (НАФД) была разработана при поддержке и непосредственном участии представителей крупного бизнеса. Полная квалификация включает восемь экзаменов экспертного уровня, в том числе Э.2 «Управление эффективностью» и Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность», а также два экзамена стратегического уровня.

При разработке программы был критически осмыслен опыт международных профессиональных квалификаций и адаптирован к российским условиям ведения бизнеса с учетом практических задач, стоящих перед финансовыми специалистами как крупных, так и небольших компаний.

Входные критерии

Для допуска к экзаменам необходимо высшее образование в области финансов и не менее одного года практического опыта работы либо высшее образование по другой специальности и не менее трех лет практического опыта работы.

Программа

Программы модулей охватывают основные инструменты управленческого учета и управления эффективностью.

Э.2. «Управление эффективностью»

1. Формирование ценности, создаваемой бизнесом
2. Управление затратами
3. Ценообразование
4. Принятие краткосрочных управленческих решений
5. Управление эффективностью

Э.3. «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»

1. Планирование как инструмент создания ценности
2. Бюджетирование как инструмент реализации плана и контроля над его исполнением
3. Практика подготовки функциональных и сводного бюджетов
4. Инструменты планирования и прогнозирования
5. Бюджетный контроль и управленческая отчётность
Особый случай планирования и бюджетирования: подготовка бизнес-плана для нового направления деятельности

Программы этих модулей не включают оценку инвестиционных проектов, поскольку данная тема входит в другой предмет НАФД, «Управление инвестициями». При этом в программу входит управление оборотным капиталом, которое не рассматривается в сопоставляемых программах ACCA и ИПБ. Еще одно существенное отличие состоит в глубине изучения планирования, прогнозирования и бюджетирования: в квалификации НАФД этим вопросам фактически посвящен отдельный предмет Э.3.

Еще одной особенностью программы является выраженная практическая направленность. Значительное внимание уделяется не только владению техническими инструментами управленческого учета, но прежде всего их применению к конкретным бизнес-ситуациям, интерпретации полученных результатов и формулированию обоснованных выводов и рекомендаций.

Подробно программы можно посмотреть здесь>>

Экзамен

Экзамены проводятся в компьютерном формате. Продолжительность каждого экзамена составляет 3 часа.

Часть А – 50 баллов. Пять сценариев, к каждому из которых предлагается по пять вопросов стоимостью 2 балла. Вопросы могут быть как расчетными, так и теоретическими и требуют применения знаний к описанной бизнес-ситуации.

Часть B – 50 баллов. Две комплексные задачи по 25 баллов, требующие развернутого ответа. Как правило, они сочетают расчеты с анализом и интерпретацией полученных результатов.

Максимальная оценка за экзамен составляет 100 баллов, проходной балл – 50.

Таким образом, половина экзаменационных баллов приходится на комплексные задачи, в которых необходимо не только выполнить расчеты, но и проанализировать ситуацию, интерпретировать результаты и сформулировать обоснованные выводы и рекомендации.

Экзамены можно сдавать в экзаменационных центрах в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени и Омске. НАФД продолжает расширять сеть экзаменационных центров. Экзаменационные сессии проводятся дважды в год, в начале июня и начале декабря.

Необходимые начальные знания

Для начала обучения углубленных знаний управленческого учета не требуется. Достаточно понимать назначение финансовой функции, состав и содержание финансовой отчетности, а также иметь представление о базовых принципах учета затрат.

До начала обучения можно пройти входное тестирование, которое позволяет оценить исходный уровень подготовки, выявить пробелы в математических и экономических знаниях и при необходимости восполнить их с помощью рекомендованных учебных материалов и курсов.

Обучение

Продолжительность курса Э.2 составляет 64 академических часа. Для подготовки используются учебные материалы СТЕК, аккредитованные НАФД.

Обучение по программе Э.3 в СТЕК пока не проводится, однако запуск соответствующего курса планируется в ближайшее время.

Ценность

Обучение дает практические знания и навыки в области управленческого учета, планирования и управления эффективностью, которые могут непосредственно применяться в профессиональной деятельности.

Успешная сдача экзаменов подтверждается сертификатами НАФД. Кандидат также может продолжить обучение по полной программе квалификации и, сдав необходимые экзамены и выполнив остальные требования Ассоциации, в дальнейшем получить членство в НАФД.

НАФД развивает сотрудничество с профессиональным и деловым сообществом стран БРИКС, что в перспективе может способствовать международному развитию квалификации, и тогда членство в НАФД добавит ценности специалисту.

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Анонсы мероприятий и скидок, полезные материалы, вакансии и розыгрыши.

Присоединиться

Вывод

Все три программы решают одну и ту же задачу − дать специалисту инструменты управленческого учёта и управления эффективностью, − но делают это по-разному, и выбор зависит от целей.

Если приоритет − международное признание и возможность в дальнейшем продолжить обучение по полной квалификации ACCA, стоит ориентироваться на ACCA «Управление эффективностью бизнеса», учитывая необходимость сдавать экзамен за рубежом.

Если важны доступность входа, возможность сдать экзамен дистанционно из любого региона и отсутствие развёрнутых письменных заданий, ближе программа ИПБ России П1+П2 на базе CIMA − но для сдачи экзамена потребуется членство в ИПБ.

Если специалист уже имеет опыт работы и ищет квалификацию, максимально приближённую к практике российского бизнеса, с экзаменами в нескольких городах страны и отдельным глубоким модулем по планированию и бюджетированию, стоит рассмотреть НАФД Э.2+Э.3.

Поскольку содержание программ во многом пересекается, а СТЕК ведёт подготовку по всем трём направлениям, специалист может начать с той квалификации, что ближе к его текущим задачам, и при необходимости позже дополнить её другой.

Почему подготовку по управлению эффективностью стоит проходить в СТЕК

• Единственный провайдер, где можно подготовиться сразу по всем трём рассмотренным программам − ACCA, «Управление эффективностью бизнеса» на базе CIMA и НАФД − и выбрать оптимальный путь, не меняя учебный центр.
• Аккредитованный провайдер ACCA уровня Gold – один из двух центров, работающих в России, провайдер официальных учебных материалов ACCA Recognized Content Provider
• Лучший учебный центр ИПБ России, официальное издательство учебных материалов по программам аттестации, в том числе для подготовки к экзаменам П1 и П2.
• Аккредитованный учебный центр НАФД, официальное издательство учебных материалов
• Официально одобренные учебные материалы: для ACCA − переводы издательства BPP Learning Media, официально одобренные ACCA; для ИПБ − материалы на базе учебников Kaplan, аккредитованные ИПБ России; для НАФД − материалы, аккредитованные самой ассоциацией.
• Обучение и поддержка на русском языке на всех этапах подготовки − от базовых понятий до разбора экзаменационных заданий и пробных экзаменов.
• Официальная образовательная лицензия № Л035-01298-77/00182461 и возможность получить налоговый вычет за обучение
• Административная поддержка при регистрации на экзамены как в России, так и за рубежом

Автор:

Аксу Виолетта,
руководитель направления развития международных программ Учебного центра «СТЕК», эксперт по управленческому учету, методолог программ ACCA и CIMA.